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Einführung: Zuerst möchten wir nicht Aussagen wie „Der Erfolg unserer Kunden ist unser Erfolg“ oder „Wir erhöhen Ihre Qualität“ usw. in diesem Abschnitt von 2008 an treffen. Der Grund ist: alle diese Aussagen mögen vielleicht lobenswert sein, aber sie sind nicht großartig genug, um eine Mission, eine Vision oder sogar ein Ziel darzustellen. Daher ist es höchste Zeit, eine Missionsaussage zu formulieren: Mission: Einfach das Beste. Visionen: Führung ermöglichen – Management - Synergie Ostafrika ist ein Ort der Möglichkeiten von Morgen. Wir bieten einen Plan, um einen anhaltenden Vorteil und Gewinn zu erreichen. Unsere Vision ist es, einen positiven Unterschied im Leben der Menschen auszumachen. Ziele: Strategische Intention: Eine strategische Intention ist eine Vision, was man langfristig erreichen will. Sehr oft definieren sich Kunden darüber, was sie nicht tun wollen oder können. Dort können wir die Lücke füllen: wir können sie befähigen, wir können Dienstleistungen erbringen, wir werden bessere Experten und die erste Wahl der Kunden werden. Den Marktanteil unseres Unternehmens erhöhen und auf Märkte, Dienstleistungen und Produkte im Bereich Logistik und Projektmanagement abzielen. Experten werden im Ostafrikanischen IT-Markt für Deutschland und Experten werden in Ostafrika für den deutschen IT-Markt. Unser gute organisatorische Kompetenz und Kulturbewusstsein anwenden. |
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