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Mit Analyse-Service bieten wir Dienste an im Bereich von:
Warum brauchen wir überhaupt Analyse?
Allgemein gesprochen, nehmen wir eine Analyse vor, um zu entscheiden,
ob ein Ziel erreicht werden kann, ob es profitabel ist, wie es
erreicht werden kann, wie Kosten gespart werden können,
Überflüssiges vermieden werden kann, zeitgerecht geliefert werden
kann und um Dienste zu verbessern. Kurz gesagt, es handelt sich um
Antworten auf Fragen „wenn“ und „wie“.
1. Machbarkeitsstudien
Hier können wir die Durchführbarkeit eines Projekts bestimmen
und dokumentieren.
Basierend auf unseren Ergebnissen können wir Entscheidungen über
das Projekt treffen – um es zu ändern oder gar abzulehnen. Wir
werden uns Alternativen bewusst und wissen, welche Technologie
und Ressourcen für den Erfolg nötig sind.
2. Businessanalyse
Businessanalyse hilft uns, die Aktivitäten, Funktionen und Daten
einer Organisation zu verstehen und zu verbessern. Ihre Ziele
sind weithergeholt wie Kosten sparen, den Kundensupport zu
verbessern, Überflüssiges vermeiden (d.h. unnötige Arbeit),
Effizienz zu verbessern, Business Vorgaben zu bestimmen und zu
dokumentieren.
Businessanalyse ist manchmal ein bisschen ähnlich dem
Projektmanagement, aber Projektmanagement betont mehr das
Controlling und Management eines Projekts, während BA mehr das
Verstehen und das Detail hervorhebt.
3. Business Workflowanalyse
Business Workflowanalyse hilft Businessprozeduren und
-prozesse zu rationalisieren, zu automatisieren und zu
verbessern. Das Hauptziel ist es, die Prozessperformance zu
verbessern.
Und wir sind dabei nur die Businessbeschleuniger.
4. Performanceanalyse
Performanceanalyse ist die Untersuchung von
Run-time-Information eines Systems, um es von einem technischen
Standpunkt zu optimieren. Der “Performance Engineering” Prozess
benützt Instrumente wie „Profilers“ um lineare, ereignis- oder
statistikbasierte Daten zu sammeln.
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